适用:塑杯灌装酸奶(含凝固型 / 搅拌型,带杯成型 / 预制杯、洗杯、灌装、封盖、贴标、装箱),单位:杯 /h、t/h、吨 / 天、万杯 / 天 核心思路:整线瓶颈工序决定产能,不是所有设备加总;先算单机理论产能,再考虑有效开机率、成品合格率
重点区分: 1)理论产能:设备满速不停、无停机 2)实际运行产能(线体产出):考虑停机损耗 3)成品入库产能:再扣不良品
预制杯上料 → 杯清洗 / 紫外杀菌 → 灌装酸奶 → 加盖 / 封膜 → 热封检测 → 喷码 → 贴标 → 检重 / 检漏 → 剔除不良 → 输送带 → 装箱 → 码垛
(Q_{实杯/h}=Q_{理} × η_1 × η_2)
(W_h(t/h)= rac{Q_{实杯/h} × V}{1000×1000})
V 单位:g / 杯;除以 1e6 转换为吨
(Q_{日杯}=Q_{实杯/h} × H_{有效})
(W_{日吨}=W_h × H_{有效}) (H_{有效}):实际生产小时(不含 CIP 清洗、发酵静置时间!)
⚠️ 凝固型酸奶提醒:灌装后要进发酵房恒温发酵 4~8h,发酵是静置工序,不占用灌装线工时,发酵房是仓储式产能瓶颈,不是灌装线产能。
发酵房缓存杯数 = 小时灌装杯数 × 发酵时间 (h) 用来核算发酵架、发酵室容积,很多项目只算灌装线,忽略发酵房不够导致卡线。
已知条件:
1)小时成品杯数: (6000 × 0.75 × 0.98 = oldsymbol{4410}) 杯 /h
2)小时成品吨量: (4410 ×140 /1000000 = oldsymbol{0.6174}) t/h
3)每日成品杯量: (4410 ×15 = oldsymbol{66150}) 杯 / 天 ≈6.62 万杯 / 天
4)每日成品吨量: (0.6174 ×15 = oldsymbol{9.261}) t / 天
如果是制杯一体机,制杯机理论 5500 杯 /h,则瓶颈变成制杯机,要用 5500 替代 6000 重新核算。
表格
| 产线类型 | OEE 建议取值 | 备注 |
|---|---|---|
| 新线、单一规格、少换型 | 0.80~0.85 | 长时间生产同一个口味同杯型 |
| 老线、频繁换杯型 / 口味 | 0.70~0.78 | 每次换型、CIP 清洗损耗大 |
| 小批量多 SKU | 0.65~0.70 | 频繁清洗、换膜、换标签 |
CIP 清洗:整条料路 CIP 一般 2~4h / 次,按班次 / 批次计入停机时间,不要放在 OEE 外重复扣减。
所有下游设备额定能力 ≥ 瓶颈灌装机实际产能,一般预留 10~20% 余量
搅拌型酸奶:调配→杀菌→均质→冷却→灌装,连续流,瓶颈就是灌装线 凝固型酸奶:灌装后入发酵房静置发酵,灌装线速度可以很快,但发酵房库容是第二个瓶颈 举例:灌装 4410 杯 /h,发酵 6h 发酵房最低缓存容量 = 4410 × 6 = 26460 杯 发酵架、周转筐数量必须满足,否则只能降灌装速度等发酵房腾空。
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